人材育成を業務として担っている方の中には、「人材育成に対する熱き志をもち、
その能力を自ら開発しようとする意欲を有している方」が多く存在します。

ＪＴＣＡはその方の向上を支援し、利益（ベネフィット）を提供いたします。
ただし、立場によってその能力を活用する場面や手段が異なるため、ここでは全体
及び３つの視点に分け、それぞれの視点における現状の問題を想定し、それに対する
ＪＴＣＡが提供できる利益（ベネフィット）をあげています。

想定される現状の問題
　・ 人材育成のプロとは限らず、知識やノウハウが十分ではない。
　　・　どのような人材育成が有効なのかわからず、専門機関に任せてしまう。
　・ 社内外に人材育成の相談をできる人がいない。

想定される現状の問題
　・ 企業が必要としている研修ニーズが捉えきれていない。
　・ 研修の組み立て方そのものに対するノウハウ・技術が閉鎖的である。
　　・　組み立てや進行を研修講師任せにしてしまい、機関の特色が伝わらない。

想定される現状の問題
　・ 講義はできるが、実際の育成は企業任せになってしまう。
　・ 有効な研修を自ら設計・コントロールできない。
　・ 企業がどのような研修ニーズを持っているかがわからない。